Valós idejű rálátás a gyártásra, kevesebb leállás, nagyobb hatékonyság

Csökkentse a gyártási költségeket és növelje a termelékenységet egy modern termelésirányítási rendszerrel

A gyártócégek egyik legnagyobb kihívása, hogy pontosan lássák, mi történik a termelésben.

Hol tartanak a munkafolyamatok?
Melyik gép vagy részleg okozza a szűk keresztmetszetet?
Mennyi alapanyag áll rendelkezésre?
Mekkora a valós termelési kapacitás?

Egy korszerű termelésirányítási rendszer összekapcsolja a gyártási folyamatokat, valós idejű információkat biztosít és segít hatékonyabbá tenni a működést.

Termelésirányítási rednszer költséghatékonyság
Termelésirányítás folyamatainak javítása minőségbiztosítása

A termelés és a gyártás költségei nehezen mérhetők

Ismerősek ezek a problémák?

Gyakori gyártási késedelmek

A termelés csúszik, a határidők kitolódnak, az ügyfelek pedig egyre türelmetlenebbek.

Nincs pontos rálátás a gyártásra

Nehéz megállapítani, hogy egy rendelés éppen melyik munkafázisban tart, és hol alakul ki fennakadás.

Magas termelési költségek

A nem megfelelő kapacitáskihasználás, a selejt, a túlzott készletezés és a váratlan leállások jelentős költségeket okozhatnak.

Túl sok manuális adminisztráció

A különböző táblázatok, papíralapú nyilvántartások és egymástól elszigetelt rendszerek lassítják a munkát.

A vállalkozás növekszik, de a folyamatok egyre nehezebben követhetők

Egyedi termelésirányítási rendszer akár 3–6 hónap alatt

Minden gyártóvállalat másképp működik.

Ezért az igazán hatékony termelésirányítási rendszer nem a vállalkozást kényszeríti alkalmazkodásra, hanem a vállalkozás működéséhez igazodik.

Egyedi fejlesztésű megoldásaink segítenek:

a gyártási folyamatok nyomon követésében,

a kapacitások optimalizálásában,

a termelési költségek csökkentésében,

a készletek pontos kezelésében,

a hibák és selejtek számának mérséklésében,

a vezetői döntések támogatásában.

Egyedi termelésirányítási rendszer

Termelésirányítási rendszer a költségek optimalizálása

Miért érdemes termelésirányítási
rendszert bevezetni?

Pontos gyártási tervezés és ütemezés

Valós idejű információk alapján tervezheti meg a gyártási kapacitásokat, így csökkenthetők a leállások és a kihasználatlan időszakok.

Előnyök:

Jobb kapacitáskihasználás

Kevesebb várakozási idő

Pontosabb határidők

Átlátható munkafolyamatok és teljesítménymérés

A gyártási folyamatok minden szakasza nyomon követhetővé válik.

Azonnal látható:

  • melyik munkafázis hol tart,
  • melyik részleg dolgozik a feladaton,
  • hol alakulnak ki szűk keresztmetszetek.

Előnyök:

Teljes átláthatóság

Gyorsabb beavatkozás

Hatékonyabb működés

Automatizált készletkezelés

A rendszer folyamatosan figyeli az alapanyagokat, félkész termékeket és késztermékeket.

Így elkerülhető:

  • az alapanyaghiány,
  • a túlzott raktárkészlet,
  • a termelés leállása.

Előnyök:

Pontos készletadatok

Kevesebb raktározási költség

Folyamatos gyártás

Egyedi igényekre szabott rendszer

Nem minden gyártóvállalat működik ugyanúgy.

Egyedi fejlesztésű rendszerünk az Ön vállalkozásának folyamataihoz igazodik, nem pedig fordítva.

Előnyök:

Pontos készletadatok

Kevesebb raktározási költség

Folyamatos gyártás

Hatékonyan működő termelésirányítási rendszer

Költségek követése, ellenőrizhetősége

Hogyan működik egy hatékony termelésirányítási rendszer?

Gyártási folyamatok valós idejű nyomon követése

A rendszer folyamatosan követi a gyártási folyamatokat, így mindig látható, hogy egy termék vagy megrendelés éppen melyik fázisban tart.

Automatizált készletgazdálkodás

Az alapanyagok és félkész termékek készletszintje automatikusan frissül, így a beszerzés pontosan tervezhető.

Teljesítménymérés és riportok

Valós idejű termelési riportok és hatékonysági mutatók segítik a vezetői döntéseket.

Karbantartási és hibakezelési folyamatok

A rendszer figyelmeztet a szükséges karbantartásokra, és támogatja a meghibásodások gyors kezelését.

Termelékenység növekedés, költséghatékonyság

Kiknek ajánljuk?

Termelésirányítási rendszerünk ideális választás, ha vállalkozása:

Folyamatos gyártással foglalkozik,

Egyedi termékeket állít elő,

Több gyártósort vagy telephelyet működtet,

Szeretné automatizálni a rendeléskezelést,

Csökkenteni kívánja a selejtet,

Növelni szeretné a termelékenységet,

Pontosabb vezetői információkra van szüksége.

Milyen eredmények érhetők el?

A megfelelően bevezetett termelésirányítási rendszer segítségével:

Növelhető a termelékenység,

Csökkenthetők a gyártási költségek,

Mérsékelhető a selejt aránya,

Javítható a határidők betartása,

Optimalizálható a készletgazdálkodás,

Növelhető az ügyfél-elégedettség.

Amit ügyfeleink mondanak

A legjobb visszajelzés az, amikor a szoftver a napi munkában érezhető hatékonyságot hoz.

3DHistech Kft.
Hatékony folyamatok
„Ami régen fél napos munka volt, az most percek alatt megvan, tudunk más értelmesebbre koncentrálni.”
BATZ Kft.
Vezetői adatok
„Vannak vezetői kimutatások és ráadásul egy gombnyomásra.”
NAST Alkatrészgyártó Kft.
Szervezeti struktúra
„Kevesebben vagyunk, mint régen, ám így is ellátjuk a feladatokat, mert a szoftver a nagy részét megcsinálja.”
I.G.M.-H. Kft.
Ügyfélelégedettség
„Jobban ki tudjuk szolgálni az ügyfelet, mert azonnal látunk minden adatot, és tudjuk is mondani. Rövidebb a várakozási idő az adatokra, mint régen.”
Őrmester Nyrt.
Több telephely
„Össze vannak kötve a telephelyek, és központilag tárolunk mindent biztonságban, szervezetten.”

Az ajánlatkéréshez szükséges 5 információ

Milyen iparágban működik a vállalkozás?

Hány felhasználó dolgozna a rendszerben?

Hány telephelyet kell összekapcsolni?

Milyen folyamatokat szeretnének optimalizálni?

Jelenleg milyen szoftvereket használnak?

Egy jó döntés elindítja a változást

Nem biztos, hogy újabb szoftver kell. Lehet, hogy először jó kérdésekre van szükség.

Töltse ki az űrlapot, és 1–2 munkanapon belül jelentkezünk egy ingyenes konzultációra. Nem küldünk értékesítési kampányt — egy beszélgetést kínálunk.

Telefon

1163 Budapest, Veres Péter út 51.
5234 Tiszaroff, Aradi út 31.

Ingyenes szakértői konzultáció

Mondja el röviden, hol akadt el a működés — visszahívjuk.

Gyakran ismételt kérdések

Miért fontos az iparágunk ismerete egy termelésirányítási rendszer kialakításánál?

Minden gyártóvállalat másképp működik. Más folyamatokkal dolgozik egy élelmiszeripari üzem, egy gépgyártó vállalat vagy egy egyedi alkatrészeket előállító cég. Az iparág megismerése segít abban, hogy olyan megoldást tervezzünk, amely valóban támogatja a mindennapi működést és a vállalkozás növekedését.


 

A rendszer kialakítása során figyelembe vesszük, hogy hány felhasználó dolgozik majd benne, így minden munkatárs gyorsan és biztonságosan hozzáférhet a szükséges információkhoz.

A felhasználók száma nem befolyásolja az árat, ezért a rendszer a vállalkozás növekedésével együtt is rugalmasan bővíthető.

Igen. A termelésirányítási rendszer több telephely, üzem vagy raktár egyidejű kezelésére is alkalmas.

A vezetők egyetlen felületen követhetik nyomon a különböző helyszínek működését, készleteit és termelési folyamatait, így mindig naprakész információk állnak rendelkezésre.

A rendszer az Ön vállalkozásának igényeihez igazodik, ezért pontosan azokat a folyamatokat támogatja, amelyek a legnagyobb idő- vagy költségmegtakarítást eredményezik.

Automatizálható többek között:

  • a gyártási tervezés,
  • a rendeléskezelés,
  • a készletgazdálkodás,
  • a termelési riportok készítése,
  • a karbantartási folyamatok,
  • valamint a vezetői kimutatások elkészítése.

Nem feltétlenül szükséges mindent lecserélni.

Az esetek többségében a meglévő ERP, CRM, könyvelési vagy raktárkezelő rendszerek integrálhatók az új termelésirányítási megoldással. Az igényfelmérés során megvizsgáljuk, hogy mely rendszerek tarthatók meg, és hol érdemes fejlesztést vagy cserét végrehajtani.

Első lépésként megismerjük a vállalkozás működését, a jelenlegi folyamatokat és a fejlesztési célokat.

Ezután elkészítjük a javasolt rendszertervet, bemutatjuk a lehetőségeket, és közösen meghatározzuk a legjobb megoldást. Csak ezután készül el a személyre szabott ajánlat.

Igen. Sok vállalkozás pontosan ezért keres meg bennünket.

Független szakértőként segítünk feltérképezni a jelenlegi folyamatokat, azonosítani a fejlesztési lehetőségeket, és olyan megoldást javasolunk, amely hosszú távon is támogatja a vállalkozás hatékony működését.